Entenda governança no Terceiro Setor como ações que devem ser realizadas para possibilitar e refletir sobre as funções sociais de cada instituição.
As prestações de contas no Terceiro Setor são necessárias para demonstrar transparência na gestão das Organizações do Terceiro Setor.
A transparência nas organizações do Terceiro Setor é uma diretriz que precisam ser praticadas constantemente, ou melhor, diariamente.
Assim como nas outras organizações, o contador é imprescindível para as entidades do Terceiro Setor, por ser uma área ainda carente de organização gerencial.
As dificuldades de gestão dentro de organizações sociais podem ser orientadas pelo Guia para Gestão de Organizações Sociais de Base Comunitária.
O planejamento estratégico é um processo gerencial utilizado para a formulação de objetivos e estratégias, que envolverá todos os níveis da organização.
O controle, portanto, consiste no conjunto de procedimentos, métodos e rotinas com o objetivo de orientar a operacionalização das atividades.
Em organizações de Terceiro Setor também é preciso criar estratégias administrativas para que a entidade consiga definir e alcançar seus objetivos.
A matriz SWOT permite o diagnóstico dos pontos fracos e dos pontos fortes, internos e externos, de todas as organizações, inclusive do Terceiro Setor.
PDCA é um ciclo constante de quatro etapas (Planejamento, Execução, Verificação e Ação Corretiva) que orienta e facilita processos administrativos.
Definir um foco, missão, visão e valores pode melhorar a imagem das Organizações do Terceiro Setor.